Buchempfehlung – Donald Sull, Kathleen M. Eisenhardt – Simple Rules: How to Thrive in a Complex World

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Überblick & Grundidee

In einer Welt, die von Komplexität und Unsicherheit geprägt ist, plädieren Sull und Eisenhardt dafür, weniger komplexe Regeln statt komplizierter Strategien zu nutzen. Diese Simple Rules bieten einen Rahmen, der schnelles, intelligentes Handeln ermöglicht – flexibel, praxisnah und richtig dosiert.

Simple Rules – Wikipedia

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Die sechs Regeltypen

Die Autoren identifizieren sechs Kategorien, die helfen, klarer und effektiver zu entscheiden:

Boundary Rules – Was man tun darf (oder nicht)
Prioritizing Rules – Was ist am wichtigsten? (bei begrenzten Ressourcen)
Stopping Rules – Wann sollte man aufhören oder etwas beenden?
How-to Rules – Handlungsempfehlung unter Zeit- oder Informationsdruck
Coordination Rules – Wie arbeiten mehrere Beteiligte effizient zusammen?
Timing Rules – Wann sollte man eine Maßnahme ergreifen?

BOOK REVIEW: “Simple Rules: How to Thrive in a Complex World” by Donald Sull and Kathleen M. Eisenhardt

Funktionsweise & Nutzen

Struktur statt Überforderung: Simple Rules reduzieren Komplexität und helfen, Entscheidungen auch in unübersichtlichen Szenarien schnell zu treffen. Sie bieten weniger Rauschen als hochkomplexe Modelle
Balance zwischen Struktur und Flexibilität: Queues, die weder zu viele noch zu wenige Regeln haben, sind am erfolgreichsten – sie ermöglichen Anpassungsfähigkeit ohne Chaos.
Alltagsrelevanz: Ob in Unternehmen, im Sport, in institutionellen Kontexten oder der Persönlichkeitsstruktur – überall ermöglichen Simple Rules bessere Handlungen.

The best rules are simple, flexible and purposeful, Stanford professor says | Stanford Report

Simple Rules – How To Thrive In A Complex World – The Future Leadership Institute

Simple Rules: How to Thrive in a Complex World – Gihan Perera – Futurist Australia – Futurist Perth – conference speaker, author – AI, disruption, change, leadership, innovation

Erstellung & Anwendung der Regeln

Ziele identifizieren – Was will die Organisation oder Person wirklich erreichen?
Bottleneck aufspüren – Welche Engpässe oder wiederkehrende Challenges verzögern Fortschritt?
Regeln schreiben & iterieren – Im Team gestalten, testen, verfeinern – ein fortlaufender Lernprozess.

Simple Rules for a Complex World